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“我听一个业内人士透露过,合作方有时候也会主动大量包场,赠送给自己的客户,比如《富春》上映的时候,就是奥迪每天包300场,一天30万到50万的花着,硬是把那片的票房给撑过了3亿。还有某音乐天王代言的通讯商,也给他主演的一部电影包了千万的场子。严格来说,在包场行为中,观众并不是消费者,依旧是与电影相关的利益方在花钱买场,再通过活动赠送出去,为自家的电影造势充门面。
“而最近一年,电商兴起后,又出现了电商包场这种新形式,其操作更方便,影响力和规模也更大。对于市场前景好的大片,电商都希望谈下独家合作,往往会豪掷几千万事先包场,用于保证电影的排片量。比如《心花》和猫耳电影(电商)独家合作,就是猫耳电影以几千万的投资为基本,由驻地人员和每家影院去谈判,对每家影院的场次都有相应要求,比如要求加场或者要求更黄金的场次,由此来打到包场的目的。
“我接触过一位出品方的工作人员,就曾透露过他们公司去年和t宝电影合作的一个案列:那部电影快上的时候,出品方去和银逸等三家院线谈了合作。当时他们和t宝电影各出资100万,要求三家院线在影片上映的前三天,每天保证他们两个下午场两个黄金场的场次。影院则要求他们至少买40%的座位,这样才能开场。在这个案例中,这200万的投资,正是用来买上映前三天每天四场的百分之四十座位数的票钱。
“传统的包场,票都是赠送出去。现在的电商相当于先用会员价把票买回来屯着,再以更低价散出去。虽然改变了完全赠送的模式,使大部分影票进入了市场流通;但低价模式带来的差价,却要由片方和电商来支付,这也是目前票房虚高的一个原因。”
对于电商包场这块,付豪听得格外关注。他未来要发展的互联网公司,将是一个庞大的触手怪,各行各业都会触及,做电影发行领域的电商,他肯定也要涉及,先听白露多讲讲这里面的门道,未来他们或许能少走些弯路。
白露见付豪听得非常专注,便更详细的将她所了解的行业内幕给付豪爆了:“无论是包场还是电商补贴,都需要相当大的投资作支撑。而在更极端的例子里,片方和发行方只要花很少的钱就能制造出很高的票房数字,最低只需花费8.3%的资金,就能制造100%的票房。”
林玉婷很吃惊,终于忍不住要插嘴了,嗑着瓜子问白露:“姐,你的意思是说,用8块3就能创造出100块钱的票房来?”
“对,这是最极端的方式。”
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【跪求推荐票!跪求收藏!大家再耐心往后看几章。我讲这些电影规则,是为了后面写的故事大家能读的更明白。这书不是胡乱yy,我希望能从一个相对客观合理的角度,畅想出一个很爽的未来。本书会写很多行业,核心的主线,就是主角以互联网模式颠覆各行各业,其中娱乐业是重头戏。】
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