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七八两个月份西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。

因为企业规模扩大了一倍又是合并初期直到8月21日丹妮莉丝娱乐与mca合并之后的第一份季度财报才终于出炉。

1991年4月到6月的三个月时间全新的丹妮莉丝娱乐集团季度总营收数字为193亿美元这样的营收规模仅次于年营收达到百亿级别的时代华纳集团在好莱坞七大中排行第二。

不过相比去年同期的巨额利润这一次因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。

大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损最近一年多的时代华纳就是如此。

史蒂夫·罗斯为了应对时代华纳因为上次收购产生的巨额债务简直焦头烂额。

因此西蒙对于这样的财报结果总体还算满意。

美国在线ipo顺利成功之后思科的ipo开始加速推进。

随着最近一年多时间互联网产业开始腾飞思科的营收增长也愈发迅速。

刚刚过去的第二季度思科的营收规模为298亿美元与第一季度相比营收规模增长26%。按照这样的营收增长速度这家公司1991年全年的营收规模预计将达到12亿美元。

大部分收入都投入了企业扩张的情况下思科的季度净利润依旧达到1679万美元。

因为整个维斯特洛体系几乎垄断着万维网平台的核心专利思科生产路由器和交换机等网络设备产品的市场占有率达到95%以上。因为这种明显的垄断性管理层预测未来几年只要能够尽可能保持思科对互联网设备市场的优势公司的净利润率有望达到20%以上。

思科与仅限美国东西海岸三大运营商区域的美国在线不同这家公司面向的是整个北美以及海外的互联网设备市场。再加上万维网基础专利上的垄断使得资本市场对思科的ipo前景更加期待。

美国在线在纳斯达克交易所正式挂牌之前思科就已经向美国证券交易委员会(sec)提交了招股说明书。

同样是大概15%的新股发行比例按照思科ipo之前调整后的271亿股总股本这次发行的新股数量为取整的4000万股。

此外这次ipo思科的股票将同样调整为双重股权结构。

维斯特洛公司持有的思科156万股股份在ipo之后持股比例从575%降低到501%。持有10倍与流通股投票权的a类股依旧保证了维斯特洛公司567%的绝对多数投票权。

对于维斯特洛公司强势地要求保持对思科的绝对控制权这家公司的其他股东自然也表示过反对。

维斯特洛公司对思科575%的持股也不如美国在线ipo之前的75%那么高这件事一度还差点引发ipo的变故。

不过在西蒙毫不退让地表明了要么双重股权结构要么取消ipo的强硬态度之后不甘心的其他股东才消停下来。

不同于美国在线ipo过程中因为企业净利润为负而采用的35倍预期市盈率的计算方式思科在1991年的前两个季度都保持了相对可观的净利润预计1991年全年的净利润规模将达到6500万美元左右。

摩根士丹利倒也没有按照思科第二季度仅有5%的净利润率统计市盈率并进行估值而是根据企业营收、现金流和市场占有率等元素给出了与美国在线相当的30亿美元估值。

西蒙对于这样的估值却并不满意。

记忆中2000年的互联网泡沫巅峰时期思科的市值一度冲破6000亿美元美国在线最高也没有达到2000亿美元。

这完全是三倍的差异。

哪怕是现在两家公司营收体量虽然暂时相当但差距是显而易见的。

美国在线只在联邦东西海岸的几个州经营业务思科不仅几乎垄断了北美的互联网设备市场哪怕是海外也没有任何一家竞争对手。

因此西蒙坚持思科要比美国在线估值更高而且是非常高。

经过几次讨价还价这家公司的ipo估值被确认为50亿美元经过修订后提交sec的发行价格区间为17美元到19美元之间。

虽然有着美国在线的成功但因为西蒙坚持的高估值策略思科这次的ipo不得不启动绿鞋机制以便应对上市后股价可能产生的波动。

不过这次的绿鞋方案却并不是发行新股而是由思科的其他股东拿出600万股作为备用。

思科的一众股东从这家公司1984年成立开始最长已经持股达到7年时间。

比如著名的红杉资本这些公司都有着相对较强的套现欲望启动绿鞋机制恰好可以满足他们的需求。

维斯特洛公司与思科其他股东约定一旦上市之后股价上涨其他股东将会额外向投资者提供600万股的股票。如果上市之后股价下跌维斯特洛公司将自行出资买进大约600万股的股票用以稳定思科的股价。

实际上如果有必要西蒙甚至不介意全盘买下思科的流通股重新将这家公司私有化。

不过西蒙很自信维斯特洛公司需要出资买进股票的可能性不大。

通过这段时间的运作思科ipo的最终日期确认为9月6日同样是一个周五日期大概比美国在线ipo推迟了2个月时间。

连续的两次ipo也让西蒙意识到他已经提前开启了互联网时代。

要知道记忆中的万维网标准在1993年才逐渐成型随后1995年互联网产业开始爆发。

现在西蒙提前在1990年就提出了完整的万维网技术方案互联网时代也就提前来临。

互联网在六十年代就已经萌芽计算机在七十年代开始出现经过几十年的积累互联网产业已经拥有了一片非常肥沃的‘土壤’万维网就像一颗种子提前三年时间被种下在已经足够肥沃的土地上这颗种子便迅速生根发芽并随风扩散。

更何况还有西蒙这位来自未来拥有几十年耕作经验的‘农夫’。

图形界面浏览器、伊格瑞特门户网站、美国在线的提前发力等等都为这颗种子的成长和扩散提供了如同生长素一般的超级养料

思科ipo的路演从8月26日开始西蒙本人自然不需要亲自跟进。

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