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“在整体制作费用下降的情况下,控制成本就成了关键,影视剧制作成本的大头在什么地方?明星,假如我们不请明星,或者不请当红明星,而是请一些新人跟实力派演员,剧集的制作费用是不是就降下来了?”张钊一副欲言又止的样子,方黎笑道:“是不是在心里笑话我外行指导内行?没有明星就无法吸引观众?”
“.......”张钊尴尬的挠了挠头。
方黎笑着看着他:“没关系,想到什么就说什么,跟我相处久了你就知道我的脾气,保证不会秋后算账。”
“相比于当红明星,新人的缺点的确很明显,他们没有粉丝,没有人气,甚至连炒作都没有话题度,在宣传上吃亏是难免的,所以只能靠剧集本身的质量来吸引观众。”
“剧集的质量靠什么支撑?一个是剧本,一个是幕后制作团队,你能够从这两点着手,剧本方面除了培养编剧人才,也可以考虑购买一些优质网络小说的版权进行改编。”
张钊这才真正意识到,什么叫做大树背后好乘凉,之前乐视能给到他的资源也就是乐视视频这么个播放平台,而且乐视视频的资源也不怎么样,说是资源,其实更多的是拖累。
现在方黎接手之后立马就不一样了,阅文集团可在方黎手里攥着呢,这样优质的上游资源是他之前可望而不可及的。
“至于幕后制作团队,我们不能再走之前那种半雇佣式的路子了,必须培养专门的幕后制作团队,从服装、道具、化妆师到武行、特技甚至是后期制作。”方黎道。
张钊微微皱眉:“方总是打算走邵氏的大片场模式?”
“差不多,应该说是大片场升级版。”方黎点头道。
邵氏的大片场模式盛行于上世纪六七十年代,一直到九十年代末才逐渐没落。
大片场模式有一个很明显的优点,那就是成本低,其实在影视行业,大多数影视公司都是不养幕后制作团队的,只有等到项目立项了,导演这才开始组织拍摄班底,这样一来平时就不需要支付幕后制作团队的工资了。
但是弊端也很明显,一是成本高,幕后制作团队都是打游击,又没有保障,肯定要价就高。
二是很多临时拼凑的幕后团队素质低下,拍出来的片子让人一言难尽,很难保证质量。
而邵氏的大片场模式之所以能够盛行,一个首要的前提就是,有大量影片拍摄,这样才能摊薄制作成本。
“邵氏大片场模式之所以没落,在于邵谊夫太过抠门,不愿意跟别人分享利益,导致人才大量流失,张总不妨制定一个奖励机制,剧集如果赚了钱,可以拿出5%跟幕后制作团队分享这部分收益,对于有才华的导演或者编剧,也可以获得更高的分成。”
方黎说完,张钊不禁陷入沉思,其实这个观念算不上新奇,而且也有很多细节需要完善,不过不得不承认,这的确是当下最适合乐视影业的一条路。
乐视视频需要大量优质剧集来获得用户,却又拿不出太多资金购买版权,自制剧无疑是唯一的出路,而对于乐视影业来说,“薄利多销”似乎也是个不错的选择。
“好的,方总,我知道该怎么做了。”张钊道。
方黎点点头:“你回去写一份可行性报告上来,我来签字。”
既然要对乐视进行全面整改,管理方式上也要做出改变,方黎自然要起到带头作用。
很快,张钊的可行性报告就上报到了乐视管理级会议上,孙红兵跟老王都不在,就派了个代理人参加。
方黎表态之后,张钊的“乐视星计划”很快就全票通过。
乐视影业的改革并没有引起外界太多的关注,相反,方黎对于乐视电视、乐视手机的改革却引起了轩然大波。
在方黎的改革计划中,乐视电视跟乐视手机都开始进行独立运营,所有的充值乐视会员减免活动全面停止,同时乐视电视跟乐视手机的售后部门进行合并整改。
“靠,就乐视这破电视要不是充会员可以减免,打死我都不会买,真把自己当一线品牌了?”
“减免取消也就罢了,关键是这玩意居然还涨价,不愧是方黎,卖电视也好,卖手机也好,都不是为了跟咱们交朋友。”
其实也不怪网友们吐槽,主要是之前乐视一直主打的是性价比,突然涨价自然会引起用户的不满。
但是,乐视电视跟乐视手机又是非改不可,要是再按照贾会计那种补贴式的销售方式卖下去,乐视根本就没有盈利的希望。
相比于雷布斯卖手机是为了跟用户“交个朋友”,贾会计压根就是在做慈善,当然,这慈善花的不是他的钱,反正都是供应商的钱,花起来也不心疼,他也没打算还。
提高售价一方面是为了不再亏钱,同时也是为了拯救乐视的口碑,毕竟贾会计虽然花供应商的钱不心疼,但是让他真金白银拿钱出来构建售后渠道,他还是舍不得的。
方黎整合了乐视电视跟乐视手机的售后渠道,加强管理制度的同时,也增加了员工数量,提高员工待遇,同时增加乐视的维修站点数量。
不少乐视电视跟手机用户发现,乐视的售后渠道似乎比之前要通畅了。 </p>
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